Wir bei Sprad sind davon überzeugt, dass ein erfolgreiches Empfehlungsprogramm einen wichtigen Beitrag zur Employer Brand eines Unternehmens leistet. Schließlich ist der wichtigste Indikator für eine starke Arbeitgeber*innenmarke, wie stark Ihre Mitarbeitenden für Ihr Unternehmen als bevorzugten Arbeitgeber eintreten. Und wie könnte man das besser testen, als zu messen, wie stark sie bereit sind, ihr Netzwerk an Ihr Unternehmen zu empfehlen? 

Die meisten Unternehmen verfügen zwar über ein Empfehlungsprogramm, aber es gibt noch Raum für Verbesserungen, wenn es darum geht, ein konsequentes Mitarbeiter*innenengagement zu schaffen und die positiven Geschichten in Ihre Employer Brand einfließen zu lassen. Wir zeigen Ihnen einige taktische Möglichkeiten dazu auf: 

‍1. Zeigen Sie die Erfolge

Teil Ihres Programms sollte die konsequente Anerkennung von Mitarbeitenden sein, die erfolgreiche Empfehlungen aussprechen. Feiern Sie sowohl die Mitarbeiter*in, der die Empfehlung ausgesprochen hat, als auch die Bewerber*in, welche*r eingestellt wurde. Dies sind großartige Erfolgsgeschichten, die man erzählen kann, und je öfter Ihr Unternehmen sie erzählt, desto mehr schüren Sie den Wunsch Ihrer Teams, mehr davon zu schaffen. 

Einige Beispiele:

• Beiträge in den sozialen Medien - mit einem Bild der beiden Mitarbeiter*innen zusammen (Empfehlungsgebende und neue Mitarbeitende)
• Vierteljährliche Blogartikel über Empfehlungsgeschichten in Ihrem Unternehmen
• Hinzufügen von Empfehlungsgeschichten zu Ihrem unternehmensweiten Newsletter
  

2. Arbeiten Sie mit Ihren ERGs zusammen

Employee Resource Groups (ERGs) sind wertvolle Netzwerke innerhalb Ihres Unternehmens, die Mitarbeitenden mit gemeinsamen Interessen oder Hintergründen zusammenbringen. Durch die Zusammenarbeit mit diesen Gruppen können Sie Ihr Empfehlungsprogramm und Ihre Marke wirkungsvoll stärken. Lassen Sie Ihre ERGs zu Botschafter*innen für Ihr Empfehlungsprogramm werden und sich aktiv in ihren Gemeinschaften engagieren, um das Engagement Ihres Unternehmens für Inklusionsbemühungen zu zeigen. 

Einige Beispiele:

• Nehmen Sie an ihren Veranstaltungen teil und machen Sie in einem kurzen Abschnitt auf das Programm aufmerksam.
• Arbeiten Sie mit den Mitgliedern Ihrer ERGs zusammen, um sie zu Botschafter*innen für Ihr Empfehlungsprogramm zu machen. 
• Nehmen Sie an der Fahrt in ihren Newslettern teil - fügen Sie einen Abschnitt über Empfehlungen hinzu
  

3. Sammeln Sie Feedback

Um Ihr Empfehlungsprogramm kontinuierlich zu verbessern, ist es wichtig, Feedback von den Teilnehmenden einzuholen. Holen Sie regelmäßig die Meinung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ein, die an dem Empfehlungsprogramm teilgenommen haben. Fragen Sie sie nach ihren Erfahrungen, den Herausforderungen, mit denen sie konfrontiert waren, und nach Verbesserungsvorschlägen. Indem Sie sich aktiv um Feedback bemühen und Änderungen auf der Grundlage von Vorschlägen Ihrer Mitarbeiter*innen vornehmen, zeigen Sie, dass Ihnen deren Meinung wichtig ist und Sie sich für eine positive Erfahrung einsetzen. Dies stärkt Ihre Arbeitgebermarke als ein Unternehmen, das den Input seiner Belegschaft schätzt und sich ständig um Verbesserungen bemüht.

Denken Sie daran, dass ein effektives Empfehlungsprogramm über die bloße Beschaffung von Bewerbern hinausgeht - es bindet die Mitarbeiter*innen aktiv ein, fördert eine Kultur der Zusammenarbeit und stärkt die Attraktivität Ihrer Employer Brand auf dem umkämpften Stellenmarkt.