Vorlage zur Unterstützung bei vierteljährlichen OKRs

Eine Rückschau auf Ziele, OKRs und Kompetenzen bietet Führungskräften und Mitarbeitenden die Möglichkeit, Erfolgsfaktoren besser zu verstehen, Hindernisse zu identifizieren, Erfolge zu feiern und zukünftige Pläne zu schmieden. Ohne ein klar definiertes Format können diese Bewertungen jedoch nicht das konstruktive Feedback liefern, das für persönliches Wachstum notwendig ist.

Ein wirksames Instrument, das Orientierung und Klarheit bietet, sind 360-Grad-Entwicklungsreviews. Er ermöglicht es Mitarbeitenden, Führungskräften und Kolleg:innen, fundiertes und konstruktives Feedback zu geben, das den individuellen Karrierefortschritt unterstützt. Die folgenden Vorlagen bieten eine strukturierte Möglichkeit, Feedback gezielt auf die Förderung von Stärken und die Identifizierung von Entwicklungspotenzialen auszurichten.

Ein strukturierter Leistungsverbesserungsplan hilft dabei, klare Erwartungen zu definieren und konkrete Maßnahmen festzulegen. So erhalten Mitarbeitende die nötige Unterstützung, um ihre Leistung gezielt zu steigern und langfristigen Erfolg zu sichern.

In Leistungsmanagement zu investieren, ist nicht nur eine bewährte Methode, sondern eine Grundvoraussetzung für den Geschäftserfolg. Deshalb ist es essenziell, eine solide Basis zu schaffen, um Stärken und Entwicklungsbereiche bei der Planung, Überwachung, Förderung, Bewertung und Anerkennung von Leistung zu verstehen. HR-Teams sollten mindestens zweimal im Jahr Mitarbeitende befragen, um deren Wahrnehmung des Leistungsmanagements zu ermitteln und sicherzustellen, dass die Prioritäten im Einklang stehen.

Das Festlegen klarer Ziele hilft dabei, die Arbeit des Teams auszurichten, Erwartungen zu definieren und eine Grundlage für One-on-One-Meetings und Leistungsbewertungen zu schaffen. Mithilfe des SMART-Prinzips lassen sich Ziele präzise und ergebnisorientiert formulieren, sodass der Weg zur Zielerreichung klar wird – unabhängig davon, welches Zielsetzungsmodell Ihr Unternehmen oder Team nutzt.