HR-Talk mit Wiebke Rowedda: Performance Management
Im Gespräch mit Wiebke Rowedda (HR Director, Bvlgari) diskutiert Jürgen Ulbrich (Gründer, Sprad) moderne Ansätze im Performance Management. Wie setzt man SMART Ziele für alle Abteilungen? Welche Rolle spielt regelmäßiges Feedback? Und wie verändert KI die Mitarbeiterführung? Ein praxisnaher Austausch über die Zukunft der Leistungsbewertung, ehrliche Kommunikation und neue Wege, Teams nachhaltig zu motivieren.
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Das Setzen klarer Ziele für Mitarbeitende und Teams ist ein zentraler Bestandteil jedes Leistungsmanagementplans. OKRs (Objectives and Key Results) sind ein bewährtes Framework, das durch Google populär wurde. Es ermöglicht, individuelle und Teamziele nahtlos mit den übergeordneten Geschäftszielen eines Unternehmens zu verknüpfen.
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In Leistungsmanagement zu investieren, ist nicht nur eine bewährte Methode, sondern eine Grundvoraussetzung für den Geschäftserfolg. Deshalb ist es essenziell, eine solide Basis zu schaffen, um Stärken und Entwicklungsbereiche bei der Planung, Überwachung, Förderung, Bewertung und Anerkennung von Leistung zu verstehen. HR-Teams sollten mindestens zweimal im Jahr Mitarbeitende befragen, um deren Wahrnehmung des Leistungsmanagements zu ermitteln und sicherzustellen, dass die Prioritäten im Einklang stehen.