Shaping Tomorrow by Empowering People

In diesem kurze Leitfaden erfahren Sie wertvolle Einblicke und bewährte Strategien, um erfolgreich neue Mitarbeiter durch Empfehlungen zu gewinnen. Dieser Leitfaden bietet die wichtigsten Ratschläge und Tipps, um das Potenzial von Mitarbeiterempfehlungsprogrammen voll auszuschöpfen und die Recrutierung in Ihrem Unternehmen effizienter und effektiver zu gestalten. Entdecken Sie die Vorteile und bewährten Methoden, um talentierte Kandidaten zu finden und Ihr Team zu stärken, indem Sie auf die Empfehlungen Ihrer bestehenden Mitarbeiter setzen.

In diesem kurzen Whitepaper erfahren Sie wertvolle Einblicke und bewährte Gründe, für ein erfolgreiches Empfehlungsprogramm. Diese Zahlen, Daten, Fakten helfen auch weitere Stakeholder von einem Investment ins Empfehlungsprogramm zu überzeugen.

Unternehmen stehen häufig vor der Herausforderung, ihre Prozesse zu digitalisieren, um effizienter und wettbewerbsfähiger zu werden. In dieser Dokument beleuchten wir diesen entscheidenden Übergang durch die Linse einer anonymisierten Unternehmensgeschichte. Unsere Erfahrungen zeigen, dass bei der Umstellung auf digitale Programme nicht nur die Wahl des richtigen Tools entscheidend ist, sondern auch die Bereitschaft, diesen Schritt umfassend und konsequent anzugehen. Diese Präsentation bietet wertvolle Einblicke in die Hintergründe, Herausforderungen und letztendlich die Erfolgsfaktoren, die Unternehmen auf ihrem Weg zur Digitalisierung begleiten. Erfahren Sie, warum einige Unternehmen den digitalen Wandel erfolgreich meistern und wie auch Ihr Unternehmen von diesen Erkenntnissen profitieren kann.

All Do´s & Dont´s für Ihr Prämiensystem im Empfehlungsrecruiting

In unserem Benchmark Report finden Sie die neuesten Benchmarks und Statistiken für Ihr Empfehlungsprogramm

Ein gesundes und motivierendes Arbeitsumfeld ist entscheidend für die Produktivität und Zufriedenheit der Mitarbeitenden. Diese Umfrage hilft dabei, zentrale Bedürfnisse zu identifizieren und gezielte Verbesserungen einzuleiten.

Kompetenz- oder Job-Leveling-Matrizen bieten eine klare Orientierung für die nächsten Karriereschritte – sowohl für Mitarbeitende als auch für ihre Führungskräfte. Diese Matrix ist speziell für Fachkräfte ohne Führungsverantwortung konzipiert.

Um das Beste aus Ihrem Team herauszuholen, ist es essenziell, Mitarbeitende kontinuierlich in ihrer beruflichen und persönlichen Entwicklung zu unterstützen. Karriereentwicklungsgespräche bieten einen idealen Rahmen, um dieses Wachstum zu fördern. Diese Vorlage enthält eine Liste von Fragen, die Führungskräfte während One-on-Ones nutzen können, sowie eine Arbeitsvorlage, um Beobachtungen und nächste Schritte festzuhalten.

Eine Rückschau auf Ziele, OKRs und Kompetenzen bietet Führungskräften und Mitarbeitenden die Möglichkeit, Erfolgsfaktoren besser zu verstehen, Hindernisse zu identifizieren, Erfolge zu feiern und zukünftige Pläne zu schmieden. Ohne ein klar definiertes Format können diese Bewertungen jedoch nicht das konstruktive Feedback liefern, das für persönliches Wachstum notwendig ist.

Die Selbstbewertung ist ein zentraler Bestandteil des Leistungsbewertungsprozesses und bietet Mitarbeitenden die Möglichkeit, ihre eigene Perspektive auf ihre Leistung, Handlungen und Entscheidungen einzubringen. Dieser Prozess ermutigt dazu, Projekte zu reflektieren, Erfolge zu teilen und persönliche sowie berufliche Ziele zu formulieren.

Ein wirksames Instrument, das Orientierung und Klarheit bietet, sind 360-Grad-Entwicklungsreviews. Er ermöglicht es Mitarbeitenden, Führungskräften und Kolleg:innen, fundiertes und konstruktives Feedback zu geben, das den individuellen Karrierefortschritt unterstützt. Die folgenden Vorlagen bieten eine strukturierte Möglichkeit, Feedback gezielt auf die Förderung von Stärken und die Identifizierung von Entwicklungspotenzialen auszurichten.

Regelmäßige One-on-One-Meetings zwischen Führungskraft und Mitarbeitenden sind essenziell für eine erfolgreiche Zusammenarbeit. Diese Gespräche bieten die Möglichkeit, Ziele zu überprüfen, Herausforderungen zu besprechen und persönliches Feedback auszutauschen.

Das Setzen klarer Ziele für Mitarbeitende und Teams ist ein zentraler Bestandteil jedes Leistungsmanagementplans. OKRs (Objectives and Key Results) sind ein bewährtes Framework, das durch Google populär wurde. Es ermöglicht, individuelle und Teamziele nahtlos mit den übergeordneten Geschäftszielen eines Unternehmens zu verknüpfen.

Individuelle Entwicklungspläne (IDPs) sind ein zentraler Bestandteil moderner Lern- und Entwicklungsstrategien. Sie bieten sowohl Mitarbeitenden als auch Unternehmen eine effektive Möglichkeit, Karriereziele zu definieren und das volle Potenzial auszuschöpfen. Durch die Förderung von persönlichem Wachstum stärken sie das Engagement der Mitarbeitenden und tragen maßgeblich zur langfristigen Mitarbeiterbindung bei.

Eine strukturierte Umfrage zum Mitarbeiterengagement liefert wertvolle Einblicke in die Zufriedenheit und Motivation der Mitarbeitenden. Sie hilft dabei, Stärken zu identifizieren und gezielte Maßnahmen zur Optimierung des Arbeitsumfelds zu entwickeln.

Ein strukturierter Leistungsverbesserungsplan hilft dabei, klare Erwartungen zu definieren und konkrete Maßnahmen festzulegen. So erhalten Mitarbeitende die nötige Unterstützung, um ihre Leistung gezielt zu steigern und langfristigen Erfolg zu sichern.

Ein klarer Karriereplan gibt Mitarbeitenden Orientierung und Motivation, während Unternehmen durch gezielte Entwicklungsmöglichkeiten die langfristige Bindung und Produktivität steigern können.

Ein strukturiertes Feedbacksystem hilft Unternehmen, die Bedürfnisse und Erwartungen ihrer Mitarbeitenden besser zu verstehen. So können gezielte Maßnahmen ergriffen werden, um das Arbeitsumfeld kontinuierlich zu verbessern und die Zufriedenheit zu steigern.

Ein gut durchdachter Onboarding-Prozess ist der Schlüssel für eine positive Mitarbeitererfahrung und langfristigen Unternehmenserfolg. Diese Umfrage hilft, wertvolle Einblicke zu gewinnen und den Einstieg neuer Teammitglieder kontinuierlich zu verbessern.

Kompetenz- oder Job-Leveling-Matrizen schaffen Klarheit über die nächsten Schritte in der beruflichen Entwicklung – sowohl für Mitarbeitende als auch für Führungskräfte. Diese Matrix ist speziell für Managementpositionen konzipiert.

In Leistungsmanagement zu investieren, ist nicht nur eine bewährte Methode, sondern eine Grundvoraussetzung für den Geschäftserfolg. Deshalb ist es essenziell, eine solide Basis zu schaffen, um Stärken und Entwicklungsbereiche bei der Planung, Überwachung, Förderung, Bewertung und Anerkennung von Leistung zu verstehen. HR-Teams sollten mindestens zweimal im Jahr Mitarbeitende befragen, um deren Wahrnehmung des Leistungsmanagements zu ermitteln und sicherzustellen, dass die Prioritäten im Einklang stehen.

360-Grad-Feedback spielt eine zentrale Rolle dabei, Mitarbeitenden ein umfassendes Bild davon zu vermitteln, wie ihre Arbeit vom gesamten Unternehmen wahrgenommen und geschätzt wird. Die vier Bestandteile – Selbstbewertung, Feedback von Kolleg:innen, Vorgesetzten und direkten Mitarbeitenden – liefern zusammen eine ganzheitliche Perspektive auf die Leistung der Mitarbeitenden. Ohne ein strukturiertes Format kann dieses Feedback jedoch nicht die konstruktiven Einsichten liefern, die für persönliches Wachstum notwendig sind.

Austrittsgespräche sind eine wertvolle Möglichkeit, Einblicke in die Erfahrungen der Mitarbeitenden zu gewinnen und Potenziale zur Verbesserung in der Organisation zu identifizieren. Indem man die Gründe für den Weggang versteht, können Personaler Trends erkennen, die Unternehmenskultur stärken und Strategien zur Mitarbeiterbindung optimieren.

Das Festlegen klarer Ziele hilft dabei, die Arbeit des Teams auszurichten, Erwartungen zu definieren und eine Grundlage für One-on-One-Meetings und Leistungsbewertungen zu schaffen. Mithilfe des SMART-Prinzips lassen sich Ziele präzise und ergebnisorientiert formulieren, sodass der Weg zur Zielerreichung klar wird – unabhängig davon, welches Zielsetzungsmodell Ihr Unternehmen oder Team nutzt.

Im Fokus stehen direkt umsetzbare Tipps, um (passiv suchende) Talente erfolgreich für Ihr Unternehmen zu gewinnen und eine nachhaltige Talent-Pipeline aufzubauen. Erfahren Sie, wie Sie erfolgreiche Maßnahmen umsetzen, um Ihr Unternehmen für Kandidat:innen noch attraktiver zu gestalten!

Heutzutage helfen traditionelle Recruiting Methoden beim Finden von Kandidat:innen, aber das große Problem bleibt das Überzeugen. Nur Ihre Mitarbeiter:innen können Talente authentisch überzeugen und haben direkten Zugang zu Top-Talenten.

In diesem gemeinsamen Webinar von Sprad und d.vinci betrachten wir die Talent Journey und zeigen euch, wie ihr passende Mitarbeitende durch Mitarbeiterempfehlung findet und diese im Anschluss, durch ein gutes Onboarding an euch bindet.

Mitarbeiter-werben-Mitarbeiter Programme und Talent Relationship Management-Systeme sind als Lösungsansätze für den War for Talents und den aktuellen Arbeitnehmer:innen-Markt in aller Munde und aus vielen Unternehmen nicht mehr wegzudenken.

Was haben die Sprad Referral Champions gemeinsam und was kann ich mir für mein MWM Programm mitnehmen?

Welchen Herausforderungen müssen sich Unternehmen im HR in der heutigen Zeit stellen und wie können potenzielle Lösungen aussehen? Diese Frage gilt es zu beantworten, nicht nur um aktuelle Probleme zu lösen, sondern auch um sich vor potenziellen zukünftigen Herausforderungen zu schützen.

In der People Powered HR Community geht es darum, Wissen zu teilen und voneinander zu lernen. Effektive 1:1-Gespräche sind ein entscheidender Faktor, um Mitarbeitende zu fördern, Teams zu stärken und eine nachhaltige Unternehmenskultur zu schaffen. Keine verstreuten Notizen mehr, keine unorganisierten und uneinheitlichen Meetings.

Implementieren Sie ein Mitarbeiter-Feedback-System, das Ihre Erwartungen übertrifft – zur Bewertung von Führung, Leistung und Karriereentwicklung. Gewinnen Sie strategische Einblicke, die gezielte Maßnahmen und nachhaltiges Wachstum ermöglichen.

In diesem Whitepaper erfahren Sie wertvolle Einblicke und bewährte Strategien, um erfolgreich Mitarbeiter Empfehlungen im gewerblichen Bereich zu etablieren.

Dieser Leitfaden bietet die wichtigsten Ratschläge und Tipps, um das Potenzial von Mitarbeiterempfehlungsprogrammen voll auszuschöpfen und auch schwer zugängliche Zielgruppen zu erreichen. Entdecken Sie die Vorteile und bewährten Methoden, um talentierte Blue - Collar Kandidaten zu finden und langfristig zu halten!

In diesem kurze Whitepaper erfahren Sie wertvolle Einblicke und bewährte Strategien, um erfolgreich Mitarbeiter Empfehlungen im kaufmänn. Bereich zu etablieren.

Dieser Leitfaden bietet die wichtigsten Ratschläge und Tipps, um das Potenzial von Mitarbeiterempfehlungsprogrammen voll auszuschöpfen und Ihren Mitarbeitern eine leicht zugängliche Plattform zur Verfügung zu stellen. Entdecken Sie die Vorteile und bewährten Methoden, um talentierte White Collar Kandidaten zu finden und langfristig zu halten!

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