Auf dem hart umkämpften Arbeitsmarkt von heute ist es nicht ungewöhnlich, dass einige schwer zu besetzende Stellen mit saftigen Antrittsprämien beworben werden, um Kandidat*innen anzulocken. Zusätzlich zu den Anreizen für die Bewerber*innen können Unternehmen jedoch einen attraktiven externen Anmeldebonus und einen internen Empfehlungsbonus für Mitarbeitenden strategisch kombinieren, um einen "dreifachen Gewinn" bei der Rekrutierung für die vorrangigen Stellen zu erzielen, die sie besetzen möchten.

Eine optimale Erfahrung für alle Beteiligten - eine "Win-Win-Win"-Situation, die zu folgenden Ergebnissen führt:

‍Gewinn für Ihre empfehlenden Mitarbeiter*innen

Abgesehen von einem lohnenden Empfehlungsbonus stärken Empfehlungsprogramme die Mitarbeiter*innen, indem sie ihren Beitrag als aktive Teilnehmer*innen am Einstellungsprozess anerkennen. Die Mitarbeitenden fühlen sich wertgeschätzt, wenn ihr Beitrag gefragt ist, und wenn sie potenzielle Kandidat*innen empfehlen können, zeigt das, dass ihre Meinung zählt. Diese Anerkennung stärkt ihre Loyalität und ihr Engagement und führt zu einer motivierten Belegschaft.

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‍Gewinn für Ihre neuen Mitarbeiter*innen

Anstellungsprämien für schwer zu besetzende Stellen können heutzutage bis zu fünfstellig sein, insbesondere in Branchen wie dem Gesundheitswesen (d. h. medizinische Fachkräfte sind nach wie vor sehr begehrt!). Neue Mitarbeiter*innen, die von aktuellen Mitarbeitenden empfohlen werden, können sich leichter in die Unternehmenskultur einfügen, da sie bereits eine Verbindung zu einer Person innerhalb des Unternehmens haben. Durch einen vertrauenswürdigen Mitarbeiter* als Ressource können neue Mitarbeiter*innen Fragen stellen, sich beraten lassen und sich in ihrer neuen Rolle und Umgebung besser zurechtfinden. 

‍Gewinne für Ihr Unternehmen

Für das Unternehmen gibt es erwiesene Statistiken über reduzierte Einstellungskosten, Mitarbeiter*innenbindung und allgemeine Zufriedenheitsraten, die Empfehlungen zu einer goldenen Quelle für Bewerbende machen. Abgesehen von den Anreizen, die Mitarbeitenden erhalten, und den Kosteneinsparungen, die ein Unternehmen dadurch erzielen kann, sorgen Empfehlungen von der Belegschaft für eine bessere kulturelle Anpassung, eine höhere Arbeitsmoral und ein größeres Engagement und können Ihre Employer Brand stärken. 

Die Einführung und Pflege eines Mitarbeiter*innenempfehlungsprogramms in Verbindung mit anderen Boni kann für Unternehmen eine wertvolle Strategie sein, um ihre bestehenden Mitarbeitenden als Markenbotschafter*innen zu nutzen und Top-Talente anzuziehen. Ein Recruiting-Ökosystem, von dem alle Parteien profitieren können, ist ideal!