Die HR-Tech-Landschaft entwickelt sich rasant weiter, um den neuen Herausforderungen gerecht zu werden, denen sich HR-Abteilungen und Unternehmen heute stellen müssen. Ein neues HR-Tech-Konzept – der Talent Marketplace – ist in den Fokus der People-Analytics-Experten geraten.
Warum ist der Talent Marketplace so wichtig? Und warum beschäftigen sich Unternehmen aller Branchen damit?
Der Hauptgrund für die Beliebtheit dieses neuen Talentmanagement-Modells ist sein innovativer und flexibler Ansatz für Talentakquise, -mobilität und -verwaltung. Unternehmen müssen in der Lage sein, schnell die richtigen Personen in den passenden Rollen zu platzieren. Dafür benötigen sie Technologie und Daten. Der Talent Marketplace scheint die Antwort auf diesen Bedarf zu sein.
Was ist der Talent Marketplace?
Der Talent Marketplace, auch als Talentmobilitäts- oder interne Mobilitätsplattform bekannt, ist eine technologiegestützte Plattform, die Mitarbeitende mit Karrieremöglichkeiten innerhalb der Organisation verbindet. Unternehmen können so ihre Mitarbeitenden engagieren, entwickeln und binden – mit umfassender Flexibilität und Agilität.
Im Zentrum des Talent Marketplace steht die Nutzung interner Talente. Es geht weniger um „Karrieren“ und mehr um „Erfahrungen und Fähigkeiten“. Durch die Fokussierung auf interne Talente können Unternehmen von den Fähigkeiten aller Abteilungen profitieren.
Der Talent Marketplace ermöglicht Mitarbeitenden, ihre Karriere selbst in die Hand zu nehmen und effektiver zu arbeiten. Top-Performer können neue oder angrenzende Skills erlernen, neue Aufgaben übernehmen und mit verschiedenen Kolleg
innerhalb des Unternehmens zusammenarbeiten.
Entwicklung der Talentmobilität
Josh Bersin beschreibt in seinem Artikel über das Phänomen des Talent Marketplace drei Stufen dieser Konzeptentwicklung:
- Geplante Mobilität: Traditionelles Karrieremanagement mit linearen Karrierepfaden und jährlicher Entwicklungsplanung. Dieses Modell fehlt es an Flexibilität und hält Mitarbeitende von Beförderungen ab.
- Erleichterte Mobilität: Rollen werden neuen Mitarbeitenden zugewiesen, wenn eine Position frei wird. Ohne eine gute Plattform fehlt es diesem Modell jedoch an Transparenz.
- Agile Talentmobilität: Ein gig- oder projektorientiertes Modell, das es Mitarbeitenden ermöglicht, schnell und kontinuierlich zwischen Teams und Initiativen zu wechseln. Dieses Modell ist flexibel und fortschrittlich, ermöglicht Unternehmen, das Beste aus den Talenten herauszuholen, und bietet Mitarbeitenden endlose Möglichkeiten.
Praxisbeispiele
Unternehmen wie American Express, IBM, Nestlé, P&G, Unilever, Google und General Mills setzen erfolgreich auf eine Talent Marketplace-Strategie. Mitarbeitende können Projekte und Aufgaben wählen, die am besten zu ihren Fähigkeiten passen.
Herausforderungen, die mit dem Talent Marketplace gelöst werden können
Das Modell des Talent Marketplace bietet zahlreiche Vorteile:
- People Analytics durch Skill-Matching: Transparenz über vorhandene Fähigkeiten und Schließung von Qualifikationslücken.
- Reskilling und Zukunftssicherung: Einblicke in die Organisationsstruktur und individuelle Entwicklung der Mitarbeitenden.
- Senkung der Rekrutierungskosten und Steigerung des Mitarbeiterengagements: Rekrutierungskosten sparen und interne Talente motivieren.
- Ermöglichung des Skill Shifts: KI-gestützte Verbindung von Mitarbeitenden mit neuen Möglichkeiten.
- Aufbau einer agileren Belegschaft: Förderung des Übergangs zu einer agileren Belegschaft.
Wie Sie die Talentmobilität mit Sprad meistern können
Die Umstellung auf agile Talentmobilität erfolgt in klaren Etappen:
- Entdeckungsphase: Transparenz und Dokumentation aller Kompetenzen.
- Erstellen eines Forecasts: Identifikation von Skill-Lücken und benötigten Skills.
- Die Punkte verbinden: Verbindungen zwischen Mitarbeitenden und Skills herstellen.
- Transformation: Vorhersagen treffen und Skill-Transformation ermöglichen.
Fazit In der neuen Ära des Talentmanagements ist die Fähigkeit, interne Talente schneller und besser zu entwickeln, ein Wettbewerbsvorteil. Investieren Sie in die Skills, die Sie bereits haben. Bei Sprad glauben wir an die Macht von People Analytics und Personalplanung. Erfahren Sie mehr über den Talent Marketplace und lösen Sie Ihre Talentmanagement-Herausforderungen.
