Degreed verbindet Learning Experience Platforms (LXP) mit praktischem Kompetenzmanagement

Degreed ordnet Lernangebote, Skills und Karriereziele in einer Plattform, die speziell auf die Bedürfnisse von HR-Teams und Geschäftsführung ausgerichtet ist. Die Lösung bündelt interne Kurse, externe Inhalte und Mitarbeiterprofile und macht Lernaktivitäten messbar. Dadurch entsteht ein klarer Überblick über vorhandene Fähigkeiten und Lernlücken.

Welche Probleme Degreed löst

Unklare Lernpfade und verstreute Lernressourcen verursachen Verzögerungen bei der Mitarbeiterentwicklung. Degreed konsolidiert Quellen, erstellt personalisierte Lernpfade und dokumentiert Fortschritte. HR kann so gezielte Entwicklungspläne erstellen, Skill-Gaps schneller identifizieren und Nachfolgeplanung datenbasiert gestalten. Beispiele: Ein Vertriebsteam erhält kuratierte Lernpfade für Produktwissen, Führungskräfte sehen aggregierte Skill-Reports für Talent-Reviews.

Konkrete Vorteile und typische Nachteile

Vorteile: Degreed fördert Eigenverantwortung durch personalisierte Empfehlungen, verbessert Compliance durch zentralisierte Nachweise und erleichtert Skill-Tracking mittels integrierter Analysen. Die Plattform skaliert mit Unternehmensgröße und unterstützt hybride Lernmodelle.

Nachteile: Implementationsaufwand und notwendige Datenpflege sind real. Die initiale Konfiguration fordert Ressourcen und Schulung, damit personalisierte Empfehlungen exakt greifen. In einigen Fällen berichten Teams von einer Lernkurve bei der Bedienung.

Warum Degreed für HR relevant bleibt

Degreed kombiniert die Funktionen einer Learning Experience Platform (LXP) mit praktischen Tools für Kompetenzmanagement, Lernpfade und Reporting. Die Plattform reduziert administrative Arbeit und liefert umsetzbare Erkenntnisse für Personalentwicklung. Für Organisationen, die Weiterbildung strukturiert skalieren wollen, bietet Degreed eine belastbare Grundlage ohne unnötige Komplexität.