Zielnavigator: Transparente Zielsteuerung mit OKR, BI und Projektfokus

Zielnavigator verbindet OKR-Methodik mit Business Intelligence (BI), Projektmanagement, Collaboration und Wissensmanagement. Die Lösung schafft eine gemeinsame Orientierung für Führungskräfte und HR-Teams und macht Strategieumsetzung messbar. Dashboards visualisieren Fortschritte, Kennzahlen verknüpfen Ziele mit operativen Maßnahmen, und ein zentrales Wissensarchiv dokumentiert Entscheidungen und Lessons Learned.

Welche Probleme löst Zielnavigator?

Konkrete Vorteile und Grenzen

Zielnavigator bietet klare Visualisierungen, rollenbasierte Zugriffssteuerung und eine API für Integrationen. Das fördert bereichsübergreifende Collaboration und beschleunigt Reporting. Nachteile ergeben sich bei sehr spezifischen Anpassungswünschen: Tiefe Customizing-Anforderungen können zusätzlichen Implementierungsaufwand erfordern. Kleinere Teams finden die Einstiegskurve moderat, während mittlere und große Organisationen besonders von der Skalierbarkeit profitieren.

Aus Sicht von HR-Professionals unterstützt Zielnavigator Performance-Reviews, Zielkalibrierung und Kompetenzentwicklung. Für Geschäftsführer liefert das Tool Echtzeit-Insights, die Budgetallokation und strategische Priorisierung untermauern. Beispiele: Ein Produktteam nutzt OKR-Boards zur Quartalsplanung, während das BI-Modul KPIs für Umsatz und Mitarbeiterbindung verknüpft.

Fazit

Zielnavigator liefert eine integrative Plattform für OKR, Business Intelligence (BI), Projektmanagement, Collaboration und Wissensmanagement. Die Lösung reduziert Informationssilos, beschleunigt Entscheidungsprozesse und erhöht Verantwortlichkeit. Bei hohen Anpassungsanforderungen ist zusätzliche Implementierungsressource einzuplanen.