Atlas für AI-Weiterbildung

AI Adoption auf Autopilot

Lassen Sie Ihre AI-Tools nicht verstauben. Atlas ist der AI Weiterbildungsagent für Slack- und Microsoft-Teams das Ihre Mitarbeiter während der Arbeit schult — sicher, personalisiert und proaktiv.

Direkt verfügbar in
Slack logo with hashtag symbol followed by the word Slack.Microsoft Teams logo with a stylized letter T and two abstract human figures.
Blue square icon with rounded corners featuring a circle of yellow stars and the letters GDPR in the center.

DSGVO-konform
compliant

Hosting und Verarbeitung in der EU.

Enterprise-Grade Security
Versicherungen und der öffentliche Sektor vertrauen darauf

Die „AI Skill Gap“ kostet Sie Geld.

Nur KI-Schulungen

Einmalige Workshops Fähigkeiten werden innerhalb von 48 Stunden nach Ende der Schulung vergessen.
Generischer Inhalt „Einheitsvideos“, die sich für bestimmte Rollen irrelevant anfühlen.
Risiken der Schatten-KI Mitarbeiter verwenden unsichere, zufällige Tools ohne Anleitung.
Disruptiv Erfordert, dass die Mitarbeiter aufhören zu arbeiten und die Plattform wechseln, um zu lernen.

Niedrige Akzeptanz und verschwendetes Budget

KI-Schulungen + Atlas

Kontinuierliche Gewohnheiten Mikrolernen findet täglich im Arbeitsablauf statt.
Hyperpersonalisiert Kuratierte Prompts und Tipps, die genau auf die Rolle des Benutzers zugeschnitten sind.
Sicher und konform IT-zertifizierte Tools und integrierter Datenschutz (RAG).
Einfache Teilnahme Das Lernen erfolgt direkt in Slack/Teams — es sind keine neuen Logins erforderlich.

AI-native DNA und hoher ROI

"You learn about AI by using AI, not just by taking courses."

Josh Bersin - Führender Personalanalyst

Er lernt jeden Nutzer kennen.

Atlas startet mit einem kurzen Chat in Slack oder Teams. Er fragt den Mitarbeiter nach seiner Rolle, aktuellen Aufgaben und Zielen, um das Lernerlebnis perfekt auf die individuellen Bedürfnisse zuzuschneiden.

1

Er wartet nicht auf Fragen.

Statt darauf zu warten, dass Teams nach Schulungen suchen, sendet Atlas kompakte Tipps, geprüfte Prompts und Micro-Tutorials genau dann proaktiv zu, wenn sie für den Job relevant sind.

2

Er kennt Ihre Tools & Regeln.

Unsicher, welches AI-Tool erlaubt ist? Atlas beantwortet Mitarbeiterfragen wie „Welchen Coding-Assistant nutzen wir?“ sofort – basierend strikt auf Ihrem internen Wiki, Compliance-Regeln und Best Practices.

3

Sie behalten die Fäden in der Hand.

HR sieht den Fortschritt der Adoption über Dashboards, während die IT die Leitplanken definiert. Sie entscheiden, welche Tools gefördert oder eingeschränkt werden, und verfolgen die wachsende AI-Kompetenz im Unternehmen.

4

Zukunftssichere Funktionen

Ein Agent. Viele Lösungen.

HR-Fragen Bot

Verbinde dein Wiki. Atlas beantwortet sich wiederholende Fragen (Richtlinien, IT, Leistungen) sofort über RAG und reduziert so die Anzahl der Tickets um 60%.

KI-Weiterbildung

Fördert die Akzeptanz, indem rollenbasierte Aufforderungen, Tooltips und Mikrolektionen direkt im Arbeitsablauf bereitgestellt werden.

LMS-Vorschläge

Beleben Sie Ihre Lernbibliothek wieder. Atlas passt die Bedürfnisse der Mitarbeiter an Ihre vorhandenen LMS-Inhalte an und schlägt die richtigen Kurse zur richtigen Zeit vor.

Manager Co-Pilot

Bessere Führungskräfte, weniger Verwaltung. Atlas analysiert Teamdaten, um Einzelgespräche vorzubereiten, und schlägt Coaching-Fragen für Leistungsbeurteilungen vor.

Karriere-Coach

Wachstum für alle. Ein privater Mentor, der Mitarbeitern hilft, Karrierewege zu definieren und die richtigen internen Entwicklungsmöglichkeiten zu finden.

Buddy beim Onboarding

Führen Sie neue Mitarbeiter automatisch durch die ersten 30 Tage.

Schritt in Richtung einer kompetenzbasierten Organisation = Größtes HR-Potenzial

Je schwieriger es wird, qualifizierte Mitarbeiter zu finden, desto wichtiger ist es, Talente erfolgreich zu entwickeln und die interne Mobilität zu fördern. Eine grundlegende Voraussetzung dafür ist der Übergang zu kompetenzorientiertem Talentmanagement.

Alte Schule ohne Spread

Fehlende Qualifikationsprofile von Mitarbeitern
Fehlende Entwicklungsperspektiven und Transparenz
Entwicklungsmöglichkeiten werden nicht genutzt
Manuelle Prozesse in Excel-Dokumenten

Hoher Umsatz und ungenutztes Potenzial

Der neue Weg mit Spread

Mitarbeiter verstehen und Anforderungsprofile digital erfassen
Individuelle Entwicklungsperspektiven aufzeigen
Den Mitarbeitern werden relevante Entwicklungsmöglichkeiten angeboten
Professioneller, KI-gestützter Prozess

Besetzen Sie Stellen bis zu 50% mit internen Mitarbeitern

Verpassen Sie nicht den Anschluss. Bauen Sie in 4 Wochen eine AI-native Belegschaft auf.

Starte ein Pilotprojekt von Atlas.

Ihre Einführung zu Sprad

In diesem kurzen Meeting, möchten wir Ihre Herausforderungen und Potenziale verstehen. Basierend auf dieser Analyse, möchten wir Ihnen unsere Lösung zeigen.

+43 720 881947
Opernring 1, 1010 Wien