Schnellere Bewertungszyklen und mehr Engagement mit automatisierten Einblicken















Engagement steigern mit einheitlichen Talent-Tools
Sprad hilft Großunternehmen, Mitarbeitende zu binden und flexibel zu bleiben – datenschutzkonform und regelkonform.
Transparenz in der Belegschaft. Führungskräfte erkennen Stärken und Entwicklungsfelder klar.
Enterprise-Integration. Sprad verbindet sich mit SAP und Microsoft Teams für eine einfache Einführung.
Datenschutz garantiert. Alle Abläufe sind datenschutzkonform und erfüllen lokale Vorgaben.











Einheitliche Ergebnisse
Großunternehmen erreichen eine höhere Qualität bei Beurteilungen, indem Zielvereinbarungen und Feedback standardisiert werden. So sind Ergebnisse bereichsübergreifend vergleichbar und Talente können gerechter bewertet werden.
Schnellere Entscheidungen
Automatisierte Erinnerungen und die Integration mit Microsoft Teams unterstützen Führungskräfte dabei, Beurteilungen termingerecht abzuschließen und typische Verzögerungen in Unternehmensprozessen zu vermeiden.
Ressourceneffizienz
Durch die Minimierung manueller Abstimmung und die Anbindung an bestehende SAP-Systeme sparen Großunternehmen Zeit und senken den administrativen Aufwand im gesamten Talentmanagement-Zyklus.
Bessere Talentprozesse mit einheitlichen Workflows im Unternehmen
Sprad verknüpft Systeme, automatisiert Bewertungen und liefert umsetzbare Einblicke für mehr Engagement und interne Mobilität.

Microsoft Teams und SAP integrieren – für reibungslose Abläufe
Enterprise-Kanäle. Verbinden Sie Sprad mit Microsoft Teams und Ihrer Unternehmens-E-Mail, um alle Führungskräfte und Mitarbeitenden zu erreichen. Die SAP-Integration sorgt für konsistente Daten in HR, Payroll und Talentmodulen.
IT-Konformität. Aktivieren Sie sicheres Single Sign-on und rollenbasierte Rechte. Sprad unterstützt komplexe Freigabewege und datenschutzkonforme Prozesse in Großunternehmen.

Bewertungszyklen und Talentplanung automatisieren
Workflow-Automatisierung. Richten Sie Performance-Reviews, 360°-Feedback und Nachfolgeplanung zentral ein. Automatische Erinnerungen halten Führungskräfte ohne manuellen Aufwand auf Kurs.
Vorbereitung von Meetings. Führungskräfte erhalten kompakte Zusammenfassungen und Agenda-Vorschläge vor jedem Check-in. Aufgaben werden dokumentiert – für klare Verantwortlichkeiten im Unternehmen.

Workforce-Daten datenschutzkonform auswerten
Daten-Einblicke. Nutzen Sie Echtzeit-Analytics zu Engagement, Kompetenzlücken und interner Mobilität. Vergleichen Sie Standorte oder Teams, um Stärken sowie Risiken frühzeitig zu erkennen.
Fokus auf Compliance. Alle Berichte erfüllen strenge Datenschutzanforderungen. Sensible Daten werden sicher verarbeitet – auch für Audits in Großunternehmen geeignet.

Mitarbeitende mit Karriere-Coaching und Entwicklungstools stärken
Individuelles Wachstum. Mitarbeitende sehen klare Karrierewege, Kompetenzanalysen und passende Lernvorschläge direkt in Sprad. Die Plattform unterstützt interne Mobilität durch Skill-Mapping auf offene Stellen.
Laufende Unterstützung. Atlas bietet proaktives Coaching via Microsoft Teams oder Web. Mitarbeitende steuern ihr Profil selbst – sie teilen nur die Informationen, die sie für Entwicklungsgespräche freigeben möchten.
Wie kann ein Talentmanagement-System für Großunternehmen die Ergebnisse verbessern?
In Großunternehmen unterstützt Sprad HR-Führungskräfte dabei, von reaktiven Prozessen zu klaren, datengestützten Verbesserungen überzugehen. Das Tool richtet Ziele aus, vereinfacht Feedback und konzentriert die Entwicklung auf geschäftliche Prioritäten. Es automatisiert administrative Aufgaben, reduziert Koordinationsaufwand und verschafft Führungskräften frühzeitig Transparenz über Einheiten und Rollen hinweg.
Sprad strukturiert Zielsetzungen, Gespräche und Entwicklungswege in einem Tool. Es stärkt die Mitarbeitendenbindung durch zeitnahe Hinweise und eine klare Fortschrittsverfolgung. Standardisierte Review-Zyklen verringern Verzerrungen und machen Ergebnisse bereichsübergreifend vergleichbar.
- Ausrichtung des Performance-Rahmens: kürzere Zykluszeiten.
- Zusammenfassungen für Führungskräfte-Coaching: spezifischere Coaching-Notizen.
- Verantwortung und Nachvollziehbarkeit: klare Zuständigkeit für nächste Schritte.
Proaktive Hinweise, datenschutzkonforme Workflows und Enterprise-Tauglichkeit unterscheiden Sprad vom Wettbewerb. Integrationen, SSO und schnelle Implementierung minimieren den Änderungsaufwand, ohne strategische Programme zu beeinträchtigen.
All-in-One Talentplattform
Bieten Sie Mitarbeitern und Managern eine zentrale Anlaufstelle für alle karrierebezogenen Bedürfnisse: Empfehlungen, Leistung, Engagement, Entwicklung und Coaching.











Deine Mitarbeiter sind dein Unternehmen.
Sorge dafür, dass beide erfolgreich sind – mit Sprad.
Was macht Leistungsbeurteilungen mit einem Talentmanagement-System für Großunternehmen wirkungsvoll?
In Großunternehmen hilft Sprad HR-Führungskräften, von reaktiven Prozessen zu klaren, datengestützten Verbesserungen überzugehen. Ein Talentmanagement-System für Großunternehmen sollte Ziele, Feedback und Kompetenzen vereinen und dabei komplexe Governance berücksichtigen. Sprad bietet dies mit datenschutzkonformen Workflows und unternehmensweiten Steuerungsmöglichkeiten.
Wie erhöht Sprad die Konsistenz im großen Maßstab?
Die Plattform standardisiert Zielsetzungen, Coaching-Notizen und Kalibrierung, sodass Führungskräfte einheitliche Methoden in allen Geschäftsbereichen anwenden. Sie bringt Kontext aus laufenden Gesprächen in jedes Check-in ein und wandelt verstreute Rückmeldungen in konkrete Maßnahmen um. Mit integrierter People Analytics vergleichen Führungskräfte Fortschritte bereichsübergreifend und richten den Fokus gezielt aus.
Warum ist proaktive Begleitung besser als passive Formulare?
Klassische Formulare warten auf Reaktionen der Führungskraft; Sprad aktiviert sie durch zeitnahe Vorschläge, Meeting-Vorbereitung und Erinnerungen zur Nachverfolgung. Check-ins werden kürzer und fokussierter; Entwicklungsschritte werden als nachvollziehbare Aktionen dokumentiert. Für Angestellte (White-Collar) ermöglichen kalenderbasierte Hinweise Reviews direkt im genutzten Kanal.
Was verbessert Entwicklung, Mobilität und Nachfolgeplanung?
Sprad verknüpft Rollen, Kompetenzen und Entwicklungswege, sodass Mitarbeitende klare Perspektiven sehen und Führungskräfte interne Talente frühzeitig erkennen können. Die Plattform ordnet Fähigkeiten künftigen Anforderungen zu, unterstützt gezieltes Lernen und verfolgt die Einsatzbereitschaft für Schlüsselrollen. Integrierte Nachfolgeplanung hält Führungspipelines sichtbar und aktuell.
- Strukturierte Zielhierarchien: weniger blinde Flecken.
- Check-in-Vorlagen: höhere Abschlussquoten.
- Aktionsprotokolle: klare Zuständigkeit für nächste Schritte.
Praxisszenario: Vor einem Einzelgespräch erstellt die Plattform eine kurze Agenda aus aktuellen Notizen und Zielen. Die Führungskraft ergänzt zwei schnelle Updates, prüft Highlights von Kolleginnen/Kollegen und dokumentiert Entscheidungen in Sekunden. Nach dem Termin werden nächste Schritte automatisch im Plan ergänzt; beide Seiten erhalten eine prägnante Zusammenfassung passend zum Quartal.
Wo liegen die Grenzen traditioneller Systeme?
E-Mail-basierte Prozesse und Tabellen zerschneiden den Kontext, verzögern Entscheidungen und erschweren verlässliche Vergleiche. Jährliche Formulare fokussieren zu stark auf Compliance, verpassen zeitnahes Coaching und lassen verteilte Teams ohne gemeinsame Informationsquelle zurück. Ohne verbundene Workflows stocken Maßnahmen; Fortschritte sind schwer nachvollziehbar.
Wie passt Sprad zu IT-Landschaft und Governance im Unternehmen?
Sprad ist für Großunternehmen konzipiert - mit SSO, rollenbasierten Berechtigungen sowie sicheren Integrationen für komplexe Umgebungen. Die Plattform passt sich bestehenden Datenmodellen sowie Freigabewegen an; das senkt Änderungsrisiken bei gleichzeitig besserer Transparenz. Datenschutzkonforme Datenverarbeitung sowie nachvollziehbare Audit-Trails unterstützen strenge Kontrolle ohne Verzögerung der Umsetzung.
Konsistente Umsetzung kombiniert mit zeitnahen Einblicken fördert messbare Ergebnisse in der Belegschaft.
FAQs
Beispiel Antwort
Beispiel Antwort
Haben Sie noch Fragen?
Melden Sie sich gerne bei uns, wenn Sie noch weitere Fragen haben.