Wer findet die Engineers, die sich nie bewerben?
Sie briefen die Rolle in zwei Minuten. Atlas sucht, schreibt die Kontaktaufnahme und qualifiziert jede Antwort vor, bevor sie in Ihrem Kalender landet.
Bewerbungen, Empfehlungen und die Engineers, die Atlas findet, landen alle an einem Ort — Suche, Ansprache und das erste strukturierte Gespräch laufen von selbst. Echte Fachtiefe, Stack und Kündigungsfrist stehen im Profil statt in einem weiteren polierten PDF.
87 Tage beträgt die durchschnittliche Time-to-Hire in der IT, die längste aller Branchen — während der Kandidat die ganze Zeit anderswo interviewt.
109.000 IT-Fachkräftestellen sind unbesetzt. Die Menschen, die Sie brauchen, sind angestellt und lesen keine Stellenanzeigen.
85 % der Arbeitgeber spüren den IT-Fachkräftemangel, und aufpolierte Bewerbungen lesen sich gut, sagen aber wenig aus. Ein Gespräch prüft, was ein Dokument nicht kann.
Quellen: XING Recruitment Report 2025 · Bitkom 2025
Sourcing, Screening und Referrals sind drei Türen in dieselbe Talent Base — die vierte entwickelt die Menschen, die durch sie hereinkommen. In der IT steht die Suche vorn, weil sich die Gesuchten nicht bewerben.
Sie briefen die Rolle in zwei Minuten. Atlas sucht, schreibt die Kontaktaufnahme und qualifiziert jede Antwort vor, bevor sie in Ihrem Kalender landet.
Ein strukturiertes Gespräch in dem Moment, in dem die Bewerbung eingeht — per Voice oder Video, pro Rolle festgelegt. Es hakt bei jeder Aussage nach, wie ein starker technischer Interviewer es tun würde.
Läuft vor den eigenen technischen Runden Ihres Teams, nicht statt ihnen. Ihre Engineers treffen nur Menschen, die ihre Stunde wert sind.
Engineers kennen Engineers. Sprad zeigt jedem in Ihrem Team die passenden Kontakte aus dem eigenen Netzwerk, statt darauf zu warten, dass jemand sich erinnert.
Eine 87-Tage-Suche, die Sie ein Jahr später wiederholen, war nie gewonnen. In der IT gehen Menschen, weil die Arbeit aufhört zu wachsen, nicht weil das Gehalt stehen blieb. Dieselbe Talent Base, die jemanden eingestellt hat, entwickelt ihn auch weiter: welche Skills er tatsächlich hat, welche dem Team fehlen, und wie der nächste Schritt aussieht.
Wir haben dieselben drei schwer besetzbaren Rollen durch vier konkurrierende Sourcing-Tools und durch Atlas geschickt. Jedes System findet eigene Treffer, deshalb zählen diese nicht mit. Bleibt die faire Frage: Von den Personen, die die anderen gefunden haben, wie viele hat das jeweilige Tool ebenfalls gefunden?
Juicebox
Metaview
LinkedInDrei echte Rollen in drei Märkten, 15. August 2026. Jedes System, das Freitext akzeptiert, erhielt den wortgleichen Prompt; für LinkedIn Sales Navigator wurden dieselben Kriterien in Filter übersetzt. Atlas deckt 38 Prozent dessen ab, was die anderen gefunden haben. Das beste der anderen vier deckt 9 Prozent ab.
Zum vollständigen Benchmark →240+ Mitarbeitende, 40+ offene Stellen — von einem PDF-Formular, das ständig verloren ging, zu Netzwerk-Vorschlägen aus LinkedIn, Xing und GitHub.
“Mitarbeitende haben Zugriff auf ihr unterbewusstes Netzwerk, und wir im Recruiting konnten die Funktion auch im Active Sourcing nutzen.” Das Unternehmen wechselte von einer Geldprämie nach der Probezeit zu einem Punktesystem, das schon ab dem ersten geteilten Link belohnt.
Wer sich bewirbt, empfohlen oder gesourct wird, behält ein lebendiges Profil — es gehört der Person, Sie haben Einblick. Jede Tür macht es reichhaltiger, und Ihr ATS bleibt auf dem Laufenden. Der Engineer, der im März abgesagt hat, ist im September offen — und Sie erfahren es.
Tom Reiter
Mara Klein
Jonas Berger
Alina Park
Daniel Funk


Ihr HRIS



Ihr ATS
Talente halten ihr eigenes Profil aktuell, weil es auch für sie funktioniert. So altert Ihr Pool nie: Der Engineer, der vor zwei Jahren abgesagt hat, ist heute auffindbar und aktuell.
Mehr als ein Lebenslauf: nachgewiesene Skills, was jemand tatsächlich geliefert hat, Verfügbarkeit, Belege aus echten Gesprächen. Jede Bewertung verlinkt zurück auf den Satz, aus dem sie stammt.
Sprad läuft in beide Richtungen mit dem ATS und HR-System, das Sie schon haben. Keine Migration, kein zweites Tool zu pflegen — Ihr Team arbeitet dort weiter, wo es immer schon gearbeitet hat.
Jeder, der sich je beworben hat, empfohlen wurde oder gesourct wurde, sitzt an einem Ort, der Ihnen gehört — nicht in der Tabelle eines Recruiters und nicht im System einer Agentur. Das Profil selbst gehört der Person, deshalb hält sie es aktuell. Sie können per Freitext darin suchen, Sie sehen die Belege hinter jedem Eintrag, und Sie können es mitnehmen, falls Sie je Ihr ATS wechseln.
Lange Schleifen, mehrere technische Runden, und ein Kandidatenpool, der die ganze Zeit aktiv anderswo interviewt. Kandidaten zu sourcen, die sich nicht bewerben, und das erste strukturierte Gespräch live zu führen, verkürzt den 87-Tage-Durchschnitt tatsächlich — nicht ein weiteres Dashboard.
Das Gespräch hakt bei jeder Aussage nach, wie ein starker technischer Interviewer es tun würde: Was genau haben Sie gebaut, was ist kaputtgegangen, wie haben Sie es debuggt. Die Antwort wird mit dem genauen Zitat aufgezeichnet, aus dem sie stammt, damit Ihre Engineers die Belege lesen können, nicht eine Punktzahl.
Was immer Sie für die Rolle festlegen. Voice hält die Hürde niedrig, Video gibt Ihnen ein Gesicht in der ersten Runde. Kandidaten ziehen außerdem ihr LinkedIn-Profil hinein und bestätigen es selbst, sodass die Person am Telefon dem Profil entspricht, das Sie lesen.
Das muss es nicht. Das Live-Gespräch prüft das Verständnis direkt, wodurch sich die Frage erübrigt. Ob das Anschreiben KI-unterstützt war, spielt weniger eine Rolle, sobald jemand seine eigenen Entscheidungen laut erklären muss.
Nein. Das läuft als erstes strukturiertes Gespräch vor den eigenen technischen Runden Ihres Teams, nicht statt ihnen. Es verbindet sich mit dem ATS, das Sie bereits nutzen.
Ab dem 2. August 2026 wird Recruiting-KI unter Anhang III als Hochrisiko eingestuft — das bedeutet dokumentierte Kriterien und menschliche Aufsicht, die dieser Prozess von vornherein liefert, statt nachträglich.
Nein. In der IT starten die meisten Teams mit Sourcing, weil die Menschen, die sie brauchen, sich nicht bewerben, und schalten Screening dazu, sobald Bewerbungen eingehen. Referrals laufen auf derselben Talent Base, ohne neues Setup.
Fünfzehn Minuten, Ihre offene Stelle, Ihre Zahlen.