Wer im Depot kennt schon den richtigen CE-Fahrer?
Fahrer kennen Fahrer. Sprad fragt Ihre eigenen Leute, auf dem Kanal, den sie schon nutzen, und fragt auch nach der ersten Woche weiter.
Bewerbungen, Empfehlungen und die Fahrer, die Atlas findet, landen alle an einem Ort — Rückrufe, Nachfragen und Nachfassen laufen von selbst. Führerschein, Fahrerkarte und Schichtmodell stehen im Profil, bevor jemand zweimal telefonieren muss.
Kandidaten nehmen ein Konkurrenzangebot an, sobald der Rückruf länger als zwei Stunden dauert. Der beste Prozess verliert gegen den schnellsten.
Bis zu 30 % der gebuchten Vorstellungsgespräche in der Logistik finden nie statt. Gebucht, bestätigt, niemand kam — und der Termin selbst war die Schwachstelle.
Deutschland fehlen mehr als 70.000 Fahrer, und die Belegschaft geht schneller in Rente, als sie sich auffüllt. Auf Bewerber zu warten ist kein Plan.
Quellen: BGL 2025/26 · BGL und Destatis 2025 · SYNERGIE 2025
Referrals, Screening und Sourcing sind drei Türen in dieselbe Talent Base — die vierte hält die Menschen, die durch sie hereinkommen. In der Logistik führt Ihr eigenes Depot, denn die Menschen, die Sie brauchen, arbeiten schon Seite an Seite mit Ihren Fahrern.
Fahrer kennen Fahrer. Sprad fragt Ihre eigenen Leute, auf dem Kanal, den sie schon nutzen, und fragt auch nach der ersten Woche weiter.
Ein echter Anruf in dem Moment, in dem die Bewerbung eingeht — oder ein Web-Chat, falls ihm das lieber ist. Es gibt keinen Termin, also gibt es nichts zu verpassen.
Dokumente werden weiterhin von einem Menschen geprüft. Sie wissen nur schon vor dem Rückruf, ob er sich lohnt.
Sie briefen die Rolle in zwei Minuten. Atlas sucht, schreibt die Ansprache und qualifiziert jede Antwort vor.
Im Frühling eingestellt, im Sommer weg — ein Logistik-Klassiker. Und da mehr als 70.000 Fahrer fehlen und die Belegschaft schneller in Rente geht, als sie sich auffüllt, schickt Sie jeder Abgang direkt zurück in denselben dünnen Markt. Dieselbe Talent Base, die jemanden eingestellt hat, hält ihn auch: was er kann, was er als Nächstes will, und wie die ersten Monate auf der Route wirklich laufen.
Jede Spedition hat auf dem Papier ein Empfehlungsprogramm. Die Frage ist, ob jemand mitmacht — und das hängt davon ab, ob es überhaupt im Führerhaus und in der Lagerhalle ankommt.
Alternative Anbieter und ATS-Module konzentrieren sich auf den Empfehlungsprozess. Sprad konzentriert sich darauf, ob Menschen wirklich mitmachen — über eine Plattform, die sie nutzen können, und direkte Kommunikation auf Teams, Slack, WhatsApp und SMS. Genau das ist der Punkt in einem Depot, wo der Großteil der Belegschaft überhaupt keine Firmen-E-Mail hat.
Rund 2.400 Mitarbeitende, 90+ offene Stellen — und ein vorheriges Empfehlungstool, das zwar einen digitalen Prozess lieferte, aber kaum Beteiligung.
Ein Jahr später machte mehr als jeder Dritte Mitarbeitende aktiv mit, und 40 % der Nutzer kommen jeden Monat auf die Plattform zurück. 600 Empfehlungen kamen in den ersten zwölf Monaten — für Kundenservice, Vertrieb und die IT-Rollen, die das Unternehmen sonst nicht besetzen konnte.
Wer sich bewirbt, empfohlen oder gesourct wird, behält ein lebendiges Profil — es gehört der Person, Sie haben Einblick. Jede Tür macht es reichhaltiger, und Ihr ATS bleibt auf dem Laufenden. Der Fahrer, der im März keine Zeit hatte, ist genau der, den Sie für die Spitzenzeit im Herbst brauchen.
Priya Sharma
David Schmidt
Sofia Costa
Tom Reiter
Maria Keller
Jonas Berger


Ihr HRIS



Ihr ATS
Talente halten ihr eigenes Profil aktuell, weil es auch für sie funktioniert. So altert Ihr Pool nie: Der Fahrer, der letzten Winter Nein gesagt hat, ist heute erreichbar und aktuell.
Mehr als ein Lebenslauf: Führerscheinklasse und Ablaufdatum, Fahrerqualifizierungsnachweis, Schichtmodell, Stapler und ADR, Belege aus echten Gesprächen. Jede Bewertung verweist zurück auf den Satz, aus dem sie stammt.
Sprad läuft in beide Richtungen mit dem ATS und HR-System, das Sie schon haben. Keine Migration, kein zweites Tool zu pflegen — Ihr Team arbeitet dort weiter, wo es immer schon gearbeitet hat.
Jeder, der sich je beworben hat, empfohlen wurde oder gesourct wurde, sitzt an einem Ort, der Ihnen gehört — nicht in einem Postfach, nicht in einer Tabelle, nicht im System einer Agentur. Das Profil selbst gehört der Person, deshalb hält sie es aktuell. Sie können darin suchen, die Belege hinter jedem Eintrag sehen, und es mitnehmen, falls Sie je das ATS wechseln.
Genau das ist das Konzept. Einladung und jede Erinnerung laufen über WhatsApp und SMS, und Empfehlen ist ein geteilter Link, kein Formular — kein Login, keine App, kein Firmenkonto. Der internationale Spediteur oben hatte so innerhalb weniger Wochen 400 Anmeldungen.
Ja. Ein echter Telefonanruf, kein Link zu einem Browser. Kein Headset, kein Mikrofon-Dialog, kein Login. Für Fahrer und Lagerpersonal ist das der Unterschied zwischen einem Screening, das die meisten überspringen, und einem, das die meisten abschließen.
Indem wir den Termin entfernen. Das Gespräch findet statt, sobald die Bewerbung eingeht, nicht drei Tage später in einem Zeitfenster — es gibt also nichts mehr, zu dem man nicht erscheinen könnte. Legt jemand mittendrin auf, erhält er einen Link, um dort weiterzumachen, wo er aufgehört hat.
Es fragt nach beidem, erfasst die Antworten mit Ablaufdatum und markiert, was fehlt oder bald abläuft. Dokumente werden weiterhin von einem Menschen geprüft, aber Sie wissen schon vor dem Rückruf, ob er sich lohnt.
Nein. Das Gespräch läuft in zwölf Sprachen, der Bericht kommt auf Deutsch zurück. Bewerber wegen ihres Akzents auszusortieren kostet Sie Fahrer, die Sie hätten einstellen können.
Früh einbinden müssen Sie ihn ohnehin. Meist überzeugt, dass der Prozess transparenter ist als der, den er ersetzt: die gleichen Fragen für alle, Bewertungen mit Zitaten verknüpft, und eine dokumentierte Aufzeichnung, was berücksichtigt wurde und was nicht. Wir liefern die Betriebsvereinbarungs-Vorlage.
Nein. Die meisten Logistikteams starten mit Empfehlungen, weil das Depot der Kanal ist, der bereits funktioniert, und fügen Screening hinzu, sobald Bewerbungen eintreffen. Sourcing schaltet sich später dazu, auf derselben Talent Base, ohne neuen Aufwand.
Fünfzehn Minuten, Ihre offene Stelle, Ihre Zahlen.