Wer findet die Facharbeiter, die sich nie bewerben?
Sie briefen die Rolle in zwei Minuten. Atlas sucht, schreibt die Kontaktaufnahme und qualifiziert jede Antwort vor, bevor sie in Ihrem Kalender landet.
Bewerbungen, Empfehlungen und die Facharbeiter, die Atlas findet, landen alle an einem Ort — Suche, Ansprache und das erste strukturierte Gespräch laufen von selbst. Welche Steuerungen jemand wirklich bedient hat und ob das Zertifikat noch gilt, steht im Profil statt in einer Lebenslaufzeile, die Jahre alt sein kann.
Mehr als 121.000 Fachkräftestellen in Metall- und Elektroberufen sind unbesetzt. Reichweite ist das Problem, nicht das Ranking.
72 % der Werkzeughersteller berichten von Einstellungsschwierigkeiten. Jede Woche, in der eine Maschine ohne Bediener steht, macht den Mangel teurer.
Die Fertigung verliert 17,7 % ihrer Belegschaft pro Jahr. Einstellung ersetzt nur, was gegangen ist — wenn Mitarbeiterbindung nicht einen eigenen Prozess bekommt.
Quellen: KOFA 2025 · DIHK Fachkräftereport 2024/25 · 2023
Sourcing, Screening und Empfehlungen sind drei Türen in dieselbe Talent Base — die vierte entwickelt die Menschen, die durch sie hereinkommen. In der Fertigung steht die Suche vorn, weil die Bewerbungen ausbleiben.
Sie briefen die Rolle in zwei Minuten. Atlas sucht, schreibt die Kontaktaufnahme und qualifiziert jede Antwort vor, bevor sie in Ihrem Kalender landet.
Ein strukturiertes Gespräch, sobald die Bewerbung eingeht. Es hakt bei jeder Aussage nach, wie es ein guter Einrichter tun würde, statt eine Zertifikatsliste abzulesen.
Dokumente werden weiterhin von einem Menschen geprüft. Sie wissen nur schon vor dem Rückruf, ob er sich lohnt.
Facharbeiter kennen Facharbeiter. Sprad fragt Ihre eigenen Leute, auf dem Kanal, den sie bereits nutzen, und fragt auch nach der ersten Woche weiter.
Die Fertigung verliert 17,7 % ihrer Belegschaft pro Jahr, Einstellung ersetzt also nur, was gegangen ist. Und bei mehr als 121.000 unbesetzten Fachkräftestellen ist der Bediener, den Sie brauchen, öfter die Hilfskraft, die Sie bereits beschäftigen, als ein Fremder am Markt. Dieselbe Talent Base, die jemanden zur Einstellung gebracht hat, entwickelt ihn auch weiter: welche Skills die Halle tatsächlich hat, welche die nächste Linie brauchen wird, und wie der Schritt zum Einrichter aussieht.
Wir haben dieselben drei schwer besetzbaren Rollen durch vier konkurrierende Sourcing-Tools und durch Atlas geschickt. Jedes System findet eigene Treffer, deshalb zählen diese nicht mit. Bleibt die faire Frage: Von den Personen, die die anderen gefunden haben, wie viele hat das jeweilige Tool ebenfalls gefunden?
Juicebox
Metaview
LinkedInDrei echte Rollen in drei Märkten, 15. August 2026. Jedes System, das Freitext akzeptiert, erhielt den wortgleichen Prompt; für LinkedIn Sales Navigator wurden dieselben Kriterien in Filter übersetzt. Atlas deckt 38 Prozent dessen ab, was die anderen gefunden haben. Das beste der anderen vier deckt 9 Prozent ab.
Zum vollständigen Benchmark →Wer sich bewirbt, empfohlen oder gesourct wird, behält ein lebendiges Profil — es gehört der Person, Sie haben Einblick. Jede Tür macht es reichhaltiger, und Ihr ATS bleibt auf dem Laufenden. Der Schweißer, der im Frühjahr abgesagt hat, ist im Herbst offen — und Sie erfahren es.
Milan Weiss
Priya Sharma
André Kamga
Mara Klein
Sofia Costa
David Schmidt


Ihr HRIS



Ihr ATS
Talente halten ihr eigenes Profil aktuell, weil es auch für sie funktioniert. So altert Ihr Pool nie: Der Facharbeiter, der vor zwei Jahren Nein gesagt hat, ist heute auffindbar und aktuell.
Mehr als ein Lebenslauf: welche Steuerungen jemand tatsächlich bedient hat, Schweißerzeugnis und Gültigkeit, Dreischicht-Bereitschaft, Kranschein und arbeitsmedizinische Freigabe, Belege aus echten Gesprächen. Jede Bewertung verweist zurück auf den Satz, aus dem sie stammt.
Sprad läuft in beide Richtungen mit dem ATS und HR-System, das Sie schon haben. Keine Migration, kein zweites Tool zu pflegen — Ihr Team arbeitet dort weiter, wo es immer schon gearbeitet hat.
Jeder, der sich je beworben hat, empfohlen wurde oder gesourct wurde, sitzt an einem Ort, der Ihnen gehört — nicht in der Tabelle eines Recruiters und nicht im System einer Agentur. Das Profil selbst gehört der Person, deshalb hält sie es aktuell. Sie können per Freitext darin suchen, Sie sehen die Belege hinter jedem Eintrag, und Sie können es mitnehmen, falls Sie je Ihr ATS wechseln.
Es bedeutet, den CNC-Bediener oder Schweißer zu finden, der sich nirgends bewirbt, mit Belegen für jede Aussage, die wir über seinen Hintergrund treffen, und einer Ansprache, die einen echten, konkreten Grund für die Kontaktaufnahme nennt. Im Vergleich mit vier konkurrierenden Tools auf denselben drei Rollen deckte Atlas 38 Prozent dessen ab, was die anderen fanden; das beste davon deckte 9 ab.
Es fragt nach dem Zertifikat, dem Verfahren und dem Ausstellungsdatum und markiert alles, was sich der zwei- bis dreijährigen Gültigkeit nähert. Als Fakt mit dem genauen Zitat erfasst, nicht aus einer Lebenslaufzeile abgeleitet, die Jahre alt sein könnte.
Ja. Sie wird direkt abgefragt und als Fakt erfasst, zusammen mit etwaigen harten Einschränkungen wie Kinderbetreuung, einem Nebenjob oder einer gesundheitlichen Einschränkung — statt dass ein Schichtleiter das erst nach dem Angebot entdeckt.
Nur dort, wo Sie es als Anforderung festlegen, und es wird getrennt vom fachlichen Screening bewertet, damit ein starker Bediener nicht wegen eines Akzents aussortiert wird. Das Gespräch selbst läuft in zwölf Sprachen, der Bericht kommt auf Deutsch zurück.
IG Metall schult Betriebsräte gezielt für KI-gestützte Einstellung, binden Sie sie also früh ein. Meist überzeugt, dass der Prozess transparenter ist als der, den er ersetzt: die gleichen Fragen für alle, Bewertungen mit Zitaten verknüpft, und eine dokumentierte Aufzeichnung, was berücksichtigt wurde und was nicht. Wir liefern die Betriebsvereinbarungs-Vorlage, zugeschnitten auf §87 (1) 6 und §95 (2a) BetrVG.
Ab dem 2. August 2026 gilt Recruiting-KI nach Anhang III als Hochrisiko. Das bedeutet dokumentierte Kriterien, menschliche Aufsicht und nachvollziehbare Bewertung — genau das liefert dieser Prozess von Haus aus, nicht als Zusatz.
Nein. In der Fertigung starten die meisten Teams mit Sourcing, weil die Menschen, die sie brauchen, sich nicht bewerben, und schalten Screening dazu, sobald Bewerbungen eintreffen. Empfehlungen laufen auf derselben Talent Base, ohne neuen Aufwand.
Fünfzehn Minuten, Ihre offene Stelle, Ihre Zahlen.